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Servicios

Todo lo que hacemos, explicado en detalle

Cada servicio se entrega en persona, en tu local. No vendemos software, estanterías ni asesoramiento remoto — reorganizamos lo que ya tenés.

Servicios Principales

Los seis componentes de nuestra consultoría

Nuestro trabajo se entrega como un compromiso integrado — no como módulos aislados. Cada componente se construye sobre el anterior.

1
Evaluación Inicial

Mapeo de Espacio y Productos

Antes de diseñar cualquier cosa, necesitamos entender exactamente qué está pasando en tu depósito. Realizamos un recorrido físico completo, documentando la distribución actual, las ubicaciones de productos, los flujos de movimiento y las áreas donde se concentran los problemas.

Esta etapa de mapeo no consiste en juzgar el estado actual — consiste en reunir la información que necesitamos para diseñar un sistema que funcione para tu operación específica. Fotografiamos, medimos y registramos todo.

Recorrido Físico Documentación de Productos Análisis de Flujos
2
Diseño del Sistema

Sistema de Ubicación por Zona y Categoría

Con los datos del mapeo, diseñamos un sistema de ubicación por zonas adaptado a tu espacio físico y a tu mix de productos. Cada zona se asigna a una categoría o familia de productos, con una lógica de organización interna clara.

Consideramos factores como la velocidad de rotación del producto, peso, tamaño, requerimientos de temperatura y con qué frecuencia el personal necesita acceder a cada categoría. Los artículos de alta rotación van donde el acceso es más rápido. Los productos de temporada o baja rotación se ubican en zonas secundarias.

Asignación de Zonas Lógica por Categoría Etiquetado Visual
3
Control de Inventario

Definición de Puntos de Reposición

Trabajamos con vos para establecer umbrales de stock mínimo para cada categoría de producto — el punto en el que se debe activar un pedido de reposición. Estos umbrales se basan en tus patrones de venta reales y los tiempos de entrega de tus proveedores, no en números arbitrarios.

Estos puntos de reposición pasan a formar parte de tu documentación operativa. Cuando el stock llega al umbral definido, el proceso para reponer es claro y no depende del criterio ni de la memoria de nadie.

Niveles Mínimos de Stock Umbrales por Categoría Proceso Documentado
4
Diseño de Proceso

Protocolo de Recepción de Mercadería

Este suele ser el entregable de mayor impacto. Un protocolo de recepción claro y escrito define exactamente qué pasa cuando llega una entrega: quién la recibe, cómo se verifica, dónde va, cuándo se carga al sistema y qué pasa si hay diferencias.

El protocolo está escrito en lenguaje claro, paso a paso. Un empleado nuevo debería poder tomarlo y seguirlo correctamente sin ninguna explicación verbal. Ese es el estándar con el que escribimos.

Checklist Paso a Paso Asignación de Roles Manejo de Excepciones
5
Documentación

Manual Operativo para el Equipo

Todos los procedimientos, mapas de zonas, puntos de reposición y protocolos se compilan en un único documento de referencia para tu equipo. No es un PDF vistoso — es un documento de trabajo práctico diseñado para vivir en tu depósito y usarse a diario.

El manual cubre todas las decisiones tomadas durante el trabajo para que el razonamiento detrás de cada elemento quede registrado, no solo las reglas. Esto facilita que tu equipo se adapte cuando las circunstancias cambien.

Mapas de Zonas Todos los Protocolos Guía de Referencia
6
Verificación

Visita de Seguimiento a 60 Días

Sesenta días después de completar la implementación, volvemos a tu local para una visita de seguimiento. Esto está incluido en el trabajo — no es un servicio adicional.

Durante esta visita, evaluamos cómo se sostuvo el sistema en condiciones reales. Revisamos si la estructura de zonas se mantiene, si el protocolo de recepción se está siguiendo y si los puntos de reposición están funcionando como se definió. Hacemos los ajustes necesarios y respondemos las preguntas que surgieron desde la implementación.

Verificación del Sistema Ajustes Incluidos Consultas del Equipo
Lo Que No Hacemos

Claridad sobre el alcance

Entender qué no hacemos es tan importante como entender qué hacemos.

No incluido

Implementación de Software

No vendemos ni implementamos software de gestión de inventario. Nuestro trabajo es compatible con cualquier sistema que uses — o con ninguno.

No incluido

Estanterías o Equipamiento

No vendemos estanterías, bandejas, etiquetas ni ningún material físico. Diseñamos un sistema que funcione con lo que ya tenés. Si necesitás materiales, te decimos qué buscar — pero no los proveemos.

No incluido

Consultoría Remota

Nuestro trabajo se hace en persona, en tu local. No ofrecemos asesoramiento remoto ni consultas por videollamada como sustituto de una visita física.

Lo que dejamos

Un Sistema que Funciona

Una distribución de zonas que tu equipo puede seguir, protocolos escritos en lenguaje claro, umbrales de reposición definidos y un seguimiento a 60 días para confirmar que se mantiene.

¿Querés evaluar si nuestros servicios se adaptan a tu situación?

Contactanos y describí tu depósito — te explicamos en qué nos enfocaríamos primero.

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